Eğitim programı
Proje Yönetimi
o Proje Efsaneleri
o Gerçekleştirme Sanatı
o Uygulamalı Gerçekleştirme Sanatı
Proje Efsaneleri
Eğitimci: Murat Cem Mekik
Eğitimin Süresi: Yarım gün
Hedef Katılımcı Grup: Taahhüt veren ve alan herkes (Üniversiteler –Öğrenci ve Akademisyenler-, Belediyeler, Sivil Toplum Örgütleri, Siyasi Partiler, KOBİ Sahipleri ve Çalışanları, Savunma Sanayi Şirketleri, Müteahhit Şirketler, Organizasyon Sektörü, Kamu Çalışanları)
Amaç: Proje Yönetimiyle ilgili genel bilgi aktarımı yapılması.
Hedef: Yanlış ve eksik bilinen Proje Yöneticiliğinin bir meslek olarak doğru ve tam tanınmasının yaygınlaştırılması.
İçerik:
· Proje Yönetimine Giriş
· Projeler
· Projelere Farkındalık Hazırlığı
Yöntem: Sunumlu Anlatım / Tartışma
Gerçekleştirme Sanatı
Eğitimci: Murat Cem Mekik
Eğitimin Süresi: 3 gün
Hedef Katılımcı Grup: Taahhüt veren ve alan herkes (Üniversiteler –Öğrenci ve Akademisyenler-, Belediyeler, Sivil Toplum Örgütleri, Siyasi Partiler, KOBİ Sahipleri ve Çalışanları, Savunma Sanayi Şirketleri, Müteahhit Şirketler, Organizasyon Sektörü, Kamu Çalışanları).
Amaç:
MCM Gerçekleştirme Butiği tarafından, ANSI’nin ABD ulusal standardı olarak kabul edilen PMI Proje Yönetimi Metodolojisine paralel olarak hazırlanan Proje Yönetimi Becerileri içeriğinin aktarılması.
Hedef:
· Yanlış ve eksik bilinen Proje Yöneticiliğinin, bir meslek olarak doğru ve tam tanınmasının yaygınlaştırılması.
· Proje Yönetiminin PMI öğretilerine dayalı tekniklerinin aktarılması.
İçerik:
· Proje Yönetimine Giriş
· Projeler
· Projelere Farkındalık Hazırlığı
· Tümleme
· Zaman
· Kapsam
· Maliyet Yönetimi
· Kalite
· İK
· İletişim
· Risk
· Tedarik Yönetimi
Yöntem: Sunumlu Anlatım / Tartışma
Uygulamalı Gerçekleştirme Sanatı
Eğitimci: Murat Cem Mekik
Eğitimin Süresi: 6 gün
Hedef Katılımcı Grup: Taahhüt veren ve alan herkes (Üniversiteler –Öğrenci ve Akademisyenler-, Belediyeler, Sivil Toplum Örgütleri, Siyasi Partiler, KOBİ Sahipleri ve Çalışanları, Savunma Sanayi Şirketleri, Müteahhit Şirketler, Organizasyon Sektörü, Kamu Çalışanları).
Amaç:
MCM Gerçekleştirme Butiği tarafından, ANSI’nin ABD ulusal standardı olarak kabul edilen PMI Proje Yönetimi Metodolojisine paralel olarak hazırlanan Proje Yönetimi Becerileri içeriğinin aktarılması.
Hedefler:
· Yanlış ve eksik bilinen Proje Yöneticiliğinin, bir meslek olarak doğru ve tam tanınmasının yaygınlaştırılması.
· Proje Yönetiminin PMI öğretilerine dayalı tekniklerinin aktarılması.
İçerik:
· Proje Yönetimine Giriş
· Projeler
· Projelere Farkındalık Hazırlığı
· Tümleme
· Zaman
· Kapsam
· Maliyet Yönetimi
· Kalite
· İK
· İletişim
· Risk
· Tedarik Yönetimi
Uygulama
· Proje Seçimi, Keşif ve Teklif Hazırlama
· Sözleşme, IDA, Takvim, Bütçe, İletişim Planı Hazırlama ve Çatışma Yönetimi
· Tedarik, Risk ve Proje Zemin Planı Hazırlanması
Yöntem: Sunumlu Anlatım / Tartışma